Эффективное управление удаленной командой - ПРОФЕССИОНАЛ

Если вы в одном городе, а ваши подчиненные - в других городах или странах, Если ваши сотрудники работают в режиме хоум офиса, Если у вас смешанная команда - то курс точно для вас! Для кого курс: Руководители и со ... бственники бизнеса Руководители любых подразделений Директора по продажам HR руководители Генеральные, исполнительные директора В результате прохождения курса вы сможете увеличить эффективность команды всего за месяц ПРОГРАММА КУРСА Модуль 1. Ресурсное состояние команды Управленческий цикл и регулярные управленческие процедуры в работе с удаленными сотрудниками Обучаем сотрудников самоорганизации Планирование и организация Вводная встреча перед началом периода. Action Plan с оцифровкой ресурсов для выполнения целей и времени на каждую операцию Регулярные коммуникации по бизнесу Каналы коммуникаций с удаленными сотрудниками. Структура коммуникаций с сотрудниками в мессенджерах Ошибки коммуникации и как с ними бороться Модуль 2. Эффективность удаленной команды. Развитие сотрудников и нематериальная мотивация. Регулярные управленческие процедуры по развитию удаленных сотрудников Нематериальная мотивация. Методы поддержания «боевого духа» команды на расстоянии. Празднование успеха по правилам. Увеличение результата команды с помощью методов геймификации. Марафоны, квесты для удаленных команд Кросс-развитие навыков и компетенций в удаленных командах. Продуктовые комитеты. Подбор удаленных сотрудников. Структура собеседования. Ошибки и особенности, на которые нужно обратить внимание при подборе Модуль 3. Развитие бизнеса с удаленной командой и в период кризиса Планирование и реализация новых проектов Проектные группы Создание единого информационного поля для удаленной команды Использование технологии SCRUM для реализации новых проектов Использование методов LEAN-менеджмента. Доска визуализации. Кайдзен-сессии Способы самоорганизации удаленной команды. Правила работы в мастермайнд группах Доп. видео - Как создать виртуальный офис. + Проверка всех 7 выполненных ДЗ наставником. + Личная онлайн встреча с наставником для обсуждения именно ваших ситуаций. На встрече вы получите дополнительные инструменты для работы именно со своей командой. БОНУСЫ: 1. Электронная книга «Лайфхаки для руководителей. Как создать эффективную команду» Марины Балобановой. 2. Видео - Общение с клиентами в мессенджерах. 3. Видео - Почему результат не соответствует критериям и Ситуационное управление - модель и применение. Список дополнительных материалов к курсу «Эффективное управление удаленной командой» 1. Рекомендации для руководителей, как организовать управление командой 2. Рекомендации для сотрудников, как организовать свою работу дистанционно 3. Форма для определения возможностей для роста компании в кризис «Путь клиента» 4. Форма для постановки KPI сотрудникам 5. Форма для заполнения плана мероприятий (Action Plan) на период 6. Форма для проведения персонального SWOT-анализа 7. Форма для заполнения индивидуального плана развития сотрудника 8. Список проективных вопросов для определения внутренней мотивации сотрудника 9. Карта компетенций и примеры вопросов по компетенциям для оценки и подбора персонала 10. Правила работы мастермайнд групп для организации обмена опытом и поиска идей в команде и Протокол работы ММГ 11. Форма электронной SCRUM – доски для реализации проектов 12. Форма электронной LEAN – доски работы удаленной команды 13. Чек-лист для проверки доски визуализации 14. Пример файла «часто задаваемые вопросы» 15. Пример правил работы в команде «Код к цели» - презентация с детализацией правил. 16. Примеры презентаций для запуска квестов для быстрого увеличения результата команды. 10 часов видео, 7 домашних заданий с проверкой, 16 доп.материалов, встреча с наставником! Если вы хотите всего за 1 месяц построить систему управления, прокачать результат и внедрить первые проекты с вовлечённой командой, которая далеко от вас - регистрируйтесь - и- до встречи на курсе!